Цель программы
Приобретение практических навыков по постановке цели и задачи, поддержке оптимального взаимодействия внутри коллектива, делегированию полномочий, осуществлению контроля выполнения задач, эффективному вовлечению персонала в работу посредством стимулов, мотивации и убеждения.
Краткое содержание программы
Различия понятий «управление и руководство». Задачи профессионального развития руководителя. Основные виды компетентности, умения и навыки руководителя. Правильная постановка задач и планирование. Делегирование полномочий. Формирование оптимального стиля управленческой деятельности. Организация работы работников. Тренинг «Технологии эффективного руководства». Мотивация и стимулирование работников. Управление работниками через систему ценностей. Тренинг «Мотивация и стимулирование персонала в организации».