Цель программы
Овладение инструментами и методами управленческого учета и финансового планирования в целях эффективного управления предприятием
Краткое содержание программы
Планирование и прогнозирование в условиях неопределенности. Организация финансового планирования на предприятии. Прогнозирование на основе данных статистики, анализа технологических трендов, макроэкономического анализа. Каскадирование стратегических целей компании. Взаимосвязь стратегического и финансового планирования. Построение экономической модели компании. Связь экономической модели с финансовой моделью компании. Прогнозирование развития бизнес модели компании. Классификация затрат для целей планирования и бюджетирования. Модели поведения затрат. Планирование на основе анализа безубыточности. Маржинальный доход. Операционный рычаг. Граница безопасности. Бюджетирование, ориентированное на результат. Виды бюджетов. Кейс на технику составления бюджетов. Прогнозирование будущего финансового состояния Компании, прогнозирование ликвидности, оборачиваемости, рентабельности