Начало обучения:

Цель программы

Организация работы по разработке стратегии развития образовательной организации

Краткое содержание программы

Сущность стратегического подхода к управлению и технология разработки эффективной стратегии образовательного подразделения. Системный подход к принятию стратегических решений. Ключевые принципы стратегического и оперативного мышления руководителя. Обобщение и систематизация методических подходов к разработке стратегии организации. Стратегическое лидерство: навыки принятия стратегических решений. Стратегическое управление персоналом образовательного подразделения. Лидерский потенциал руководителя образовательного подразделения дочернего общества. Методические аспекты разработки стратегии развития образовательной деятельности. Оценка финансового состояния образовательного подразделения дочернего общества. Разработка управленческих решений по корректировке образовательной деятельности на основе финансового анализа доходов и расходов образовательного подразделения

Отличительные особенности:
Очно — 36 часов, заочно — 52 часа
Категории слушателей:
Руководители профильных подразделений
Профессиональные стандарты:
Документ, выдаваемый по окончании обучения:
Удостоверение о повышении квалификации
Место проведения:
О месте проведения будет сообщено дополнительно