Начало обучения:
Цель программы
Проведение оценки персонала, использование технологий экспресс-диагностики индивидуально-типологических особенностей партнеров по деловому общению
Краткое содержание программы
Стратегия развития персонала ПАО «Газпром». Основы организации труда персонала. Резерв кадров для выдвижения на новые руководящие должности: перспективы развития. Центр оценки и развития. Оценка и аттестация персонала и особенности проведения. Психологическое взаимодействие личности и группы. Личность в системе управления коллективом. Изучение мотивов, целей, удовлетворенности работой, факторов стимулирования персонала. Деловое общение, навыки эффективной постановки задачи. Учебная мотивация: мотивационные типы и мотивационное собеседование
Отличительные особенности:
Категории слушателей:
Руководители и специалисты профильных подразделений
Профессиональные стандарты:
07.003: Специалист по управлению персоналом
Документ, выдаваемый по окончании обучения:
Удостоверение о повышении квалификации
Место проведения:
г. Калининград, ул. Генерала Галицкого, д. 20